这两年，很多企业家的感受很真实：生意还在做，但增长不再像过去那么容易；机会不是没有，但判断越来越难。过去，一个企业只要产品好、价格有优势、渠道铺得开，就有机会快速增长。但今天，企业面临的已经不是单一市场竞争，而是更复杂的系统竞争。全球供应链在重组，国际贸易规则在变化，企业出海从“增长选择”变成“战略必选”；与此同时，AI不再只是一个热门词，而是正在重写企业的效率、组织、产品和商业模式。未来十年，企业真正的分水岭，可能只有两个问题：

第一， 能不能走向全球？

第二，能不能用AI创造真实增长？

这正是哈佛大学访问学者博士后研究班7月研讨会要讨论的核心。

一、出海不是口号，而是企业的新生存半径

张宏霖教授是美国伊利诺州立大学经济学终身教授、美国哈佛大学国际发展研究所研究顾问，并长期研究中国经济、国际发展与全球竞争。这次研讨会的价值，不是告诉企业一句“要走出去”，而是帮助企业家真正理解：全球化新秩序下，中国企业如何重新定位，如何识别风险，如何构建国际竞争力。

很多企业谈出海，还停留在“把产品卖到国外”的阶段。但真正的出海，远比这个复杂。今天的海外市场，不只是订单和渠道问题，更涉及法律合规、地缘风险、供应链布局、本地团队、跨文化管理、品牌信任和资本规则。过去出海，是为了多一个市场；现在出海，是为了给企业多一个未来。但问题是，很多中国企业并不是输在产品，而是输在全球竞争管理能力。不会判断市场风险，不懂当地规则，组织跟不上，品牌落不下去，最终就会出现“走出去了，却站不稳”的情况。

7月18日，张宏霖教授主持：《全球化新秩序下的企业出海与战略突围》

二、AI最大的机会，不在概念，而在商业化

现在几乎所有企业都在谈AI。但企业家最该问的不是“AI有多厉害”，而是：AI到底能不能为企业赚钱？很多AI项目看起来很热闹，融资、发布会、概念、模型、工具层出不穷。但真正进入商业化阶段以后，市场会变得非常冷静。

• AI能不能提高效率？

• 能不能降低成本？

• 能不能形成收入？

• 能不能融入企业流程？

• 能不能从技术领先变成商业闭环？

这才是核心。未来真正有价值的AI，不是停留在PPT里，而是进入产业场景、进入组织流程、进入客户服务、进入企业决策系统。AI的下半场，不是“谁更会讲故事”，而是“谁更能创造利润”。

7月19日，Dr. Yirui Jiang将主持：《AI商业化与全球化增长》

三、为什么这次研讨会难得？

因为这不是常规研讨会。它同时抓住了当下企业家最关心、也最焦虑的两个命题：

• 一个是企业如何进入全球市场

• 一个是AI如何真正产生商业价值

• 一个决定企业的空间边界

• 一个决定企业的效率边界

如果企业不能走向更大的市场，就会被困在存量竞争里；如果企业不能理解AI商业化，就可能被新效率体系淘汰。这两件事，不是未来问题，而是正在发生的现实问题。

四、哈佛大学访问学者博士后研究班的真正价值

哈佛大学访问学者博士后研究班面向企业家、董事长、投资人、高管及行业领军人物开放。项目并不是简单听课，而是通过持续的国内高端研讨与哈佛访学交流，帮助学员建立全球视野、战略判断、产业认知与高端圈层连接。在这里，学习不是为了多知道几个概念，而是为了在关键时刻，做出更高质量的判断。真正拉开企业差距的，往往不是信息，而是认知结构。

7月18日—19日，北京，哈佛大学访问学者博士后研究班7月研讨会即将开启。

• 一场关于企业全球化突围的深度研讨

• 一场关于AI商业化增长的前沿对话

• 一次面向未来十年的企业家认知升级

当全球化进入新秩序，当AI进入商业化决战，企业家必须重新回答一个问题：未来，我的企业靠什么增长？